La formation « Les fondamentaux du management » permet aux nouveaux managers comme à ceux qui souhaitent consolider leurs bases de structurer leur rôle et de gagner en efficacité au quotidien. Elle apporte des repères clairs sur les missions clés du manager : fixer un cap, organiser l’activité, déléguer, communiquer, motiver et suivre la performance. À travers des outils simples et des situations concrètes, les participants apprennent à adopter la bonne posture, à adapter leur management aux profils et aux contextes, à mener des échanges constructifs et à gérer les situations délicates avec méthode. L’objectif : un management plus clair, plus cohérent et directement applicable sur le terrain.
Programme detaillé
Accueil, tour de table et présentation des objectifs
MAÎTRISER LES TECHNIQUES DE BASE ET LES COMPORTEMENTS ADAPTÉS À UN MANAGEMENT EFFICACE
- Rôles et missions du manager
- Postures managériales et attentes des équipes
- Typologie des postures (manager coach, leader, pilote…)
- Activité pédagogique : Autodiagnostic et échanges croisés en sous-groupes ; retour collectif guidé.
COMPRENDRE LE RÔLE, LES MISSIONS ET LA POSTURE DE MANAGER
- Grille de conduite d’entretien (objectif, méthode, suivi)
- Outils de pilotage opérationnel d’équipe
- Organisation et coordination du travail
- Activité pédagogique : Jeux de rôle sur la conduite d’entretien, observation croisée et feeback
S’APPROPRIER LES TECHNIQUES DE COMMUNICATION EN SITUATION DE MANAGEMENT
- Techniques de communication assertive
- Outils de feedback constructif
- Communication descendante, ascendante et transversale
- Activité pédagogique : Simulation assistée par IA d’entretien managérial avec synthèse de feedback
Synthèse et Plan d’action
Evaluations et clôture de la formation
Objectif opérationnel
Identifier les rôles et responsabilités d’un manager
Reconnaître les attentes des collaborateurs vis-à-vis du management
Adopter une posture managériale adaptée selon les contextes
Structurer et animer un entretien managérial
Gérer la performance et organiser les activités
Positionner son leadership au service du collectif
Mettre en œuvre une communication claire et mobilisante
Adapter son message à ses interlocuteurs
S’exercer à l’écoute active et à la reformulation managériale
Durée
14 heures
Public visé
Toute personne exerçant une fonction d’encadrement ou accédant à un rôle managérial.
Prérequis
Aucun prérequis
Modalités pédagogiques
Méthodes pédagogiques :
inductives
actives
participatives
Techniques pédagogiques :
Jeux-cadres de Thiagi
Jeux de rôles
Mises en situation
Brainstorming
Quiz
Feedback
Travaux individuels & en petits groupes
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Pour toutes questions supplémentaires, nous vous invitons à contacter notre réfèrent Handicap : eric@etoiles.academy | 06 16 90 08 81
L’accès à nos formations se fait sous délai minimum de 16 jours entre l’inscription et le début de la session de formation sous réserve de prise en charge.