Leadership et Collaboration

  • Public cible

Responsable et/ou chef d’entreprise, réceptionniste, chef de réception, service réservations pour :

  • Hôtels
  • Hébergement de plein air et de loisirs
  • Restaurants

Prérequis

Aucun

  • Durée

3 jours (21h)

  • Tarif des sessions hors financement par Akto

(Les conditions de prise en charge sont disponibles sur le site d’Akto).

  • Dates de formation
Lieu et dates de la formation

Lieu de la formation

  • Objectifs

Développer son leadership dans une approche collaborative

Comprendre et utiliser les ressorts de la motivation
 Piloter ses réunions avec efficacité
 Rassembler l’équipe derrière une vision partagée

  • Programme

MANAGER VS LEADER

  • Le “chef” une version périmée
  • Les périmètres du manager et ceux du leader
  • Le leader « idéal »

LE LEADERSHIP COLLABORATIF

  • Les pépites du management collaboratif
  • Faire partager sa vision et donner du sens grâce aux valeurs
  • Les postures clés du leader collaboratif
  • Repérer son style préférentiel, ses forces et ses faiblesses.
  • Adapter sa postures à ses collaborateurs 
  •  

FAIRE DU CHANGEMENT UNE FORCE POUR LA COLLABORATION

  • Identifier les résistances et les leviers du changement

  • Développer son intelligence émotionnelle

  • Piloter le changement (selon les 4 phases d’E. Kübler-Ross)

AGIR EN MANAGER COACH POUR FACILITER L’AUTONOMIE ET L’ENGAGEMENT

  • Agir avec bien-veillance pour construire les conditions d’engagement

  • Développer l’”empowerment” : responsabilisation, engagement, autonomie

  • Explorer les comportements générateurs de “tension” constructive
  • Mettre en œuvre le créateur de solution, le challenger et le coach. 
  • Donner du sens au quotidien

LES RESSORTS DE LA MOTIVATION

  • Rappel des types de personnalité DISC

  • Les facteurs de motivation et démotivation pour chaque profil
  • Définir le style de management le plus adapté et le plus stimulant en fonction des types de son équipe

ANIMER DE RÉUNIONS PARTICIPATIVES ET CONCRÈTES

  • Préparer ses briefings et réunions

  • D’identifier ses objectifs
  • Gérer les priorités
  • Mettre les objectifs en adéquation avec les techniques d’animation et les outils utilisés
  • Faire aboutir la réunion sur un plan d’action précis, énoncer les conclusions, faire la synthèse et la faire valider

CRÉER UNE COHÉSION D'ÉQUIPE ET CONSTRUIRE LA COOPÉRATION

  • Atelier pour nourrir l’engagement collectif par des temps d’échanges, de partage, d’expression collective

  • Définir sa posture en qualité d’animateur et de facilitateur : libérer la parole et développer l’écoute. 
  • Demande de renseignements

    Modalités techniques, pédagogiques et d'encadrement

    1. La modalité pédagogique : Présentiel ou Distanciel en visio avec animateur – brainstorming- individuel – par équipe et en groupe
      La formation se découpe en 3 parties entre apports théoriques, exercices et mise en situation, évaluation et analyse des connaissances
    2. Le rôle du formateur : apports théoriques, analyse des besoins, transmet les bonnes attitudes, évalue les connaissances
    3. Les matériels utilisés : support audiovisuel, Quizz en ligne, Présentations, vidéos, jeux cadres
    4. Les documents remis : support stagiaire, QCM, Quizz, Matrices
    5. Nature des travaux : Jeux de rôles, QCM, Quizz, travail de groupe et individuel, présentation orale et écrite, parcours de l’apprenant, vote, mur de mots

    Modalités d'évaluation

    • Quizz/QCM en ligne ou sur papier durant la session
    • Test écrit de positionnement initial de niveau que l’apprenant conserve avec lui
    • Tour de table des apprenants pour valider si les attentes ont été atteintes
    • Validation des acquis sur chaque sujet durant la session
    • Vérification des attentes et des objectifs de chacun mises en place sur paperboard virtuel

    Modalités d'appréciation du dispositif

    Évaluation de la formation et du formateur à chaud à l’aide du questionnaire d’évaluation

    Dans les 48 heures qui suivent la formation, les apprenants doivent évaluer la formation en remplissant un questionnaire en ligne

    Étiqueté