Développer son leadership de manager

Tous salariés en situation de management

Prérequis

Aucun

2 jours (14h)

(Les conditions de prise en charge sont disponibles sur le site d’Akto).

Lieu de la formation

A venir

  • Identifier son style de leadership dominant
  • Définir les leviers de motivation individuels et communs
  • Développer une vision positive et la partager
  • Gérer les situations d’urgence et de tension
  • Développer sa confiance en soi et son assertivité

Le leadership : efficacité et influence

  • Les différences entre le Leadership et le management
  • Les quatre principaux styles de leadership. (DISC)
  • Repérer son style dominant
  • Influence et Leadership
  • La posture du leader entre puissance et autorité, bienveillance et assertivité  
  • Augmenter sa capacité d’attention et d’observation
  • Comprendre les caractéristiques d’une équipe performante
  • Identifier les stades de développement de son équipe
  • Evaluer le savoir-faire et la motivation de chaque collaborateur
  • Fixer des plans d’action

Communication et leadership

  • Relever les défis, créer le changement, innover
  • Connaître les leviers de motivation pour progresser, responsabiliser ses collaborateurs
  • Elaborer sa propre vision et comprendre comment la faire partager efficacement
  • Les valeurs du leader et leur pertinence dans l’équipe
  • Ecoute et Communication
  • Définir un projet d’équipe et sa feuille de route
  • Développer son assertivité ; proposer, encourager, donner du feedback 

Posture et réactions du leader

  • Les trois modes de comportements : fuite, agressivité, manipulation
  • Le leader face aux critiques, urgences, tensions et peurs
  • Développer sa capacité d’écoute active. Savoir questionner, reformuler
  • La communication non-verbale : le regard, l’attitude, la voix, body-language
  • Asseoir son leadership sur des réussites d’équipe
  •  

    MODALITES ET TECHNIQUES PEDAGOGIQUES

    Méthodes expositives, actives, interrogatives, démonstratives.
    Apports théoriques, brainstorming individuel et en groupe, études de cas, mises en situation.

    MODALITES D’EVALUATION DES COMPETENCES

    Evaluation diagnostique d’entrée en formation
    Evaluations au cours de la formation (quizz, travaux individuels et en groupes ; mises en situation et jeux de rôles)
    Evaluation des acquis en fin de formation sous forme de QCM, de quiz en ligne, de mises en situation validées par une grille d’observation

    SUIVI DE L’EXECUTION ET QUALITE

    Feuille d’émargement et certificat de réalisation de l’action de formation
    Enquête de satisfaction réalisée à chaud à l’issue de la formation

    RESSOURCES PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES

    Supports pédagogiques projetés
    Mise à disposition en ligne des ressources pédagogiques à la suite de la formation

     

    Salle de formation équipée (vidéo projecteur ; tableau blanc, paper board, wifi)
    Si la formation se déroule dans l’entreprise, l’employeur s’engage à mettre à disposition de ses salariés tous les moyens nécessaires pour suivre la formation : Pour les formations en présentiel, une salle équipée d’un vidéo-projecteur, d’enceintes, d’un paperboard ou d’un tableau blanc, Wifi / accès internet, ethernet.
    Pour les formations dispensées en visio, les stagiaires devront disposer d’un ordinateur équipé d’un micro et d’un accès internet. Les formations à distance sont réalisées avec un outil de visio-conférence de type Teams, Zoom ou Google Meet. La caméra est fortement recommandée.

    INTERVENANTS

    Les intervenants Etoiles Academy sont recrutés et supervisés selon un processus qualité spécifique.

    DELAI D’ACCES

    L’accès à nos formations se fait sous délai minimum de 16 jours entre l’inscription et le début de la session de formation sous réserve de prise en charge.

    ASSISTANCE ET ACCESSIBILITE

    L’assistance pédagogique et administrative est assurée par notre équipe en amont, au démarrage, pendant et après la formation par mail ou téléphone.

     

    Nos locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.
    Afin de nous faire part d’un besoin d’adaptation en amont de l’entrée en formation, vous pouvez envoyer votre demande à Eric Peyrard, Co-fondateur et Référent Handicap à l’adresse : 
    eric@etoiles.academy

    Dernière mise à jour : 04/2024