RENFORCER LA COHÉSION D'ÉQUIPE
- Public cible
Tous salariés en situation de management
Prérequis
Aucun
- Durée
2 jours (14h)
- Tarif des sessions hors financement par Akto
(Les conditions de prise en charge sont disponibles sur le site d’Akto).
- Dates de formation
Lieu de la formation
- Satisfaction générale
A venir
- Objectifs
- Comprendre les leviers et les avantages de la cohésion d’équipe
- Optimiser les talents de chacun pour la performance collective
- Mettre en place les outils de cohésion
- Développer son management coopératif
- Programme
Les leviers de la cohésion d'équipe
- Les profils professionnels dans une équipe (DISC)
- Comprendre les dynamiques de communication entre profils
- Adapter son propre style de management.
- Compétences personnelles vs efficacité collective : le rôle du manager
Les attitudes qui développent la cohésion
- Positionner chacun dans son rôle et ses interactions
- Donner des signes de considération et de reconnaissance publics et privé
- Déléguer des missions collectives
- Fêter les réussites
- Pratiquer un management collaboratif
Les outils pour augmenter la cohésion
- La vision partagée et la charte d’équipe pour fédérer l’équipe
- Les rôles en équipe et le modèle de Belbin
- Clarifier les process et les rôles de chacun
- Célébrer les réussites collectives
- Pratiquer le team building régulièrement
Maintenir l’engagement dans le temps
- Développer l’écoute active et le respect mutuel
- Re-motiver et redynamiser l’équipe
- Encourager la collaboration et l’entraide
- Développer les collaborateurs par la formation et l’accompagnement
- Demande de renseignements
MODALITES ET TECHNIQUES PEDAGOGIQUES
Méthodes expositives, actives, interrogatives, démonstratives.
Apports théoriques, brainstorming individuel et en groupe, études de cas, mises en situation.
MODALITES D’EVALUATION DES COMPETENCES
Evaluation diagnostique d’entrée en formation
Evaluations au cours de la formation (quizz, travaux individuels et en groupes ; mises en situation et jeux de rôles)
Evaluation des acquis en fin de formation sous forme de QCM, de quiz en ligne, de mises en situation validées par une grille d’observation
SUIVI DE L’EXECUTION ET QUALITE
Feuille d’émargement et certificat de réalisation de l’action de formation
Enquête de satisfaction réalisée à chaud à l’issue de la formation
RESSOURCES PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES
Supports pédagogiques projetés
Mise à disposition en ligne des ressources pédagogiques à la suite de la formation
Salle de formation équipée (vidéo projecteur ; tableau blanc, paper board, wifi)
Si la formation se déroule dans l’entreprise, l’employeur s’engage à mettre à disposition de ses salariés tous les moyens nécessaires pour suivre la formation : Pour les formations en présentiel, une salle équipée d’un vidéo-projecteur, d’enceintes, d’un paperboard ou d’un tableau blanc, Wifi / accès internet, ethernet.
Pour les formations dispensées en visio, les stagiaires devront disposer d’un ordinateur équipé d’un micro et d’un accès internet. Les formations à distance sont réalisées avec un outil de visio-conférence de type Teams, Zoom ou Google Meet. La caméra est fortement recommandée.
INTERVENANTS
Les intervenants Etoiles Academy sont recrutés et supervisés selon un processus qualité spécifique.
DELAI D’ACCES
L’accès à nos formations se fait sous délai minimum de 16 jours entre l’inscription et le début de la session de formation sous réserve de prise en charge.
ASSISTANCE ET ACCESSIBILITE
L’assistance pédagogique et administrative est assurée par notre équipe en amont, au démarrage, pendant et après la formation par mail ou téléphone.
Nos locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.
Afin de nous faire part d’un besoin d’adaptation en amont de l’entrée en formation, vous pouvez envoyer votre demande à Eric Peyrard, Co-fondateur et Référent Handicap à l’adresse : eric@etoiles.academy
Dernière mise à jour : 04/2024
