Recruter, accueillir et intégrer les nouveaux embauchés
- Public cible
Directeurs, manager, collaborateurs
Prérequis
Aucun
- Durée
1 jour (7h)
- Tarif des sessions hors financement par Akto
(Les conditions de prise en charge sont disponibles sur le site d’Akto).
- Dates de formation
Lieu de la formation
- Satisfaction générale
7,5/10
- Objectifs
Connaître, préparer et maîtriser les différentes étapes d’un entretien de recrutement.
Mettre en place un plan d’intégration des nouveaux embauchés.
- Programme
IDENTIFIER LES ENJEUX ET LES OBJECTIVES DES ENTRETIENS
- Situer les enjeux liés au recrutement
- Intégrer la réglementation en matière de non-discrimination
- Préselectionner rapidement les bons profils
- Cerner les principales difficultés en entretien
MENER L’ENTRETIEN DE MANIÈRE EFFICACE
- Prendre en compte les différences
- Se doter d’une méthodologie pour réussir chaque étape de l’entretien
- Articuler les différents niveaux de questionnement
- Observer l’implication du candidat
CONCLURE UN PROCESSUS DE RECRUTEMENT
- Formaliser les échanges et valider les compréhensions
- Clarifier le positionnement de l’interlocuteur
- Énoncer les prochaines étapes et leurs plannings
- Captiver les bons candidats
ENTRAÎNEMENT À L’ENTRETIEN DE RECRUTEMENT
- Jeux de rôle sur chaque étape clé de l’entretien
- Situations d’entretien problématiques
- Mener un entretien de recrutement de bout en bout
- Repérer les spécificités des entretiens en fonction des métiers à recruter
PRÉPARER UN PLAN D'INTÉGRATION
- Les documents/processus nécessaires
- La présentation à l’équipe
- Le parrainage
- Le rapport d’étonnement
- Le suivi
MODALITES ET TECHNIQUES PEDAGOGIQUES
Méthodes expositives, actives, interrogatives, démonstratives.
Apports théoriques, brainstorming individuel et en groupe, études de cas, mises en situation.
MODALITES D’EVALUATION DES COMPETENCES
Evaluation diagnostique d’entrée en formation
Evaluations au cours de la formation (quizz, travaux individuels et en groupes ; mises en situation et jeux de rôles)
Evaluation des acquis en fin de formation sous forme de QCM, de quiz en ligne, de mises en situation validées par une grille d’observation
SUIVI DE L’EXECUTION ET QUALITE
Feuille d’émargement et certificat de réalisation de l’action de formation
Enquête de satisfaction réalisée à chaud à l’issue de la formation
RESSOURCES PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES
Supports pédagogiques projetés
Mise à disposition en ligne des ressources pédagogiques à la suite de la formation
Salle de formation équipée (vidéo projecteur ; tableau blanc, paper board, wifi)
Si la formation se déroule dans l’entreprise, l’employeur s’engage à mettre à disposition de ses salariés tous les moyens nécessaires pour suivre la formation : Pour les formations en présentiel, une salle équipée d’un vidéo-projecteur, d’enceintes, d’un paperboard ou d’un tableau blanc, Wifi / accès internet, ethernet.
Pour les formations dispensées en visio, les stagiaires devront disposer d’un ordinateur équipé d’un micro et d’un accès internet. Les formations à distance sont réalisées avec un outil de visio-conférence de type Teams, Zoom ou Google Meet. La caméra est fortement recommandée.
INTERVENANTS
Les intervenants Etoiles Academy sont recrutés et supervisés selon un processus qualité spécifique.
DELAI D’ACCES
L’accès à nos formations se fait sous délai minimum de 16 jours entre l’inscription et le début de la session de formation sous réserve de prise en charge.
ASSISTANCE ET ACCESSIBILITE
L’assistance pédagogique et administrative est assurée par notre équipe en amont, au démarrage, pendant et après la formation par mail ou téléphone.
Nos locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.
Afin de nous faire part d’un besoin d’adaptation en amont de l’entrée en formation, vous pouvez envoyer votre demande à Eric Peyrard, Co-fondateur et Référent Handicap à l’adresse : eric@etoiles.academy
- Demande de renseignements
Dernière mise à jour : 04/2024
