Recruter, accueillir et intégrer les nouveaux embauchés

  • Public cible

Directeurs, manager, collaborateurs

Prérequis

Compréhension du français

Avoir une expérience de travail en équipe Et/ou : Avoir une expérience de travail en contact avec la clientèle

  • Durée

1 jour (7h)

  • Tarif des sessions hors financement par Akto

(Les conditions de prise en charge sont disponibles sur le site d’Akto).

  • Dates de formation
Lieu et dates de la formation

Lieu de la formation

  • Objectifs
Connaître, préparer et maîtriser les différentes étapes d’un entretien de recrutement.
Mettre en place un plan d’intégration des nouveaux embauchés.
  • Programme

IDENTIFIER LES ENJEUX ET LES OBJECTIVES DES ENTRETIENS

  • Situer les enjeux liés au recrutement
  • Intégrer la réglementation en matière de non-discrimination
  • Préselectionner rapidement les bons profils
  • Cerner les principales difficultés en entretien

MENER L’ENTRETIEN DE MANIÈRE EFFICACE

  • Prendre en compte les différences
  • Se doter d’une méthodologie pour réussir chaque étape de l’entretien
  • Articuler les différents niveaux de questionnement
  • Observer l’implication du candidat

CONCLURE UN PROCESSUS DE RECRUTEMENT

  • Formaliser les échanges et valider les compréhensions
  • Clarifier le positionnement de l’interlocuteur
  • Énoncer les prochaines étapes et leurs plannings
  • Captiver les bons candidats

ENTRAÎNEMENT À L’ENTRETIEN DE RECRUTEMENT

  • Jeux de rôle sur chaque étape clé de l’entretien
  • Situations d’entretien problématiques
  • Mener un entretien de recrutement de bout en bout
  • Repérer les spécificités des entretiens en fonction des métiers à recruter

PRÉPARER UN PLAN D'INTÉGRATION

  • Les documents/processus nécessaires
  • La présentation à l’équipe
  • Le parrainage
  • Le rapport d’étonnement
  • Le suivi

Modalités techniques, pédagogiques et d'encadrement

  1. La modalité pédagogique : Présentiel ou Distanciel en visio avec animateur – brainstorming- individuel – par équipe et en groupe
    La formation se découpe en 3 parties entre apports théoriques, exercices et mise en situation, évaluation et analyse des connaissances
  2. Le rôle du formateur : apports théoriques, analyse des besoins, transmet les bonnes attitudes, évalue les connaissances
  3. Les matériels utilisés : support audiovisuel, Quizz en ligne, Présentations, vidéos, jeux cadres
  4. Les documents remis : support stagiaire, QCM, Quizz, Matrices
  5. Nature des travaux : Jeux de rôles, QCM, Quizz, travail de groupe et individuel, présentation orale et écrite, parcours de l’apprenant, vote, mur de mots
  • Quizz/QCM en ligne ou sur papier durant la session
  • Test écrit de positionnement initial de niveau que l’apprenant conserve avec lui
  • Tour de table des apprenants pour valider si les attentes ont été atteintes
  • Validation des acquis sur chaque sujet durant la session
  • Vérification des attentes et des objectifs de chacun mises en place sur paperboard virtuel

Modalités d'évaluation

Modalités d'appréciation du dispositif

Évaluation de la formation et du formateur à chaud à l’aide du questionnaire d’évaluation

Dans les 48 heures qui suivent la formation, les apprenants doivent évaluer la formation en remplissant un questionnaire en ligne

  • Demande de renseignements

    Étiqueté